Constance Schrall begleitet bevorzugt und sehr erfolgreich große, komplexe und mehrjährige Beratungsprozesse.

Unter anderem war sie Projektleiterin der strategischen Führungskräfteentwicklung eines großen Unternehmens in Berlin, beriet einen dreijährigen Reorganisationsprozess und begleitete einen Geschäftsbereich nach einem Merger- und Akquisitionsprozess. Sie berät und coacht Nachwuchsführungskräfte und Führungskräfte bis zur Vorstandsebene und unterstützt Geschäftsleitungsgremien bei Strategieentwicklungen.

Als Ausbilderin interner Berater/innen und Projektmanager/innen zu Projektmanagementberater/innen ist sie nicht nur auf dem neuesten Stand der Organisationsentwicklung, sondern überprüft ständig ihr eigenes praktisches Handeln anhand der vermittelten Theorie.

Constance Schrall wird gerne als Beraterin bei Führungswechseln und bei Konflikten gerufen, da sie dank ihrer Erfahrung und Besonnenheit mit konfliktiven Situationen souverän umzugehen weiß.

Constance Schrall wurde von 1997 – 2000 am Institut für Gestalttherapie und Pädagogik, Berlin bei Dr. Wolfgang Looss, Sabine Stadelmann, Richard Timel, Dr. Gerhard Fatzer, Rudi Wimmer u.a. zur systemisch-gestaltorientierten Organisationsberaterin ausgebildet. Ihre Qualifizierung zum Coach erhielt sie 2005 u.a. bei Dr. Astrid Schreyögg, Dr. Wolfgang Looss und Hans-Gerd-Schulte (2005). Weitere Kompetenzen erwarb sie im Projektmanagement, in Diagnostik, Führung und Management.

Ihr Motto:

„Ein Weg entsteht, indem man ihn geht“